Notre histoire, notre mission et notre engagement

"Imaginez une réunion où chaque voix compte, où budgets et ambitions s’accordent. Nous aidons les entreprises à clarifier leurs besoins et à trouver un terrain d’entente solide. Nos conseils reposent sur l’écoute, l’analyse concrète et la recherche constante de solutions partagées."
  1. Clarté et ouverture

    La clarté dans la communication pose les bases d’un accord constructif. Nous encourageons des échanges transparents pour anticiper les attentes et lever les doutes dès le début du processus.

  2. Écoute attentive

    L’écoute active permet de comprendre les besoins réels de chaque partie. Nous privilégions l’empathie et l’attention aux détails pour guider des négociations équilibrées et respectueuses.

  3. Résultats partagés

    Nous croyons que chaque négociation doit mener à des solutions où chacun sort gagnant. Nous travaillons à créer des compromis solides, pensés pour durer et soutenir la croissance mutuelle.

Nos valeurs et philosophie

Nos valeurs guident chaque rencontre et chaque projet. Nous croyons à la force du dialogue, à la clarté des échanges et au respect des besoins de chacun pour avancer ensemble.
1

Écoute authentique

Nous sommes convaincus qu’une écoute sincère favorise la confiance. Chaque client, chaque partenaire est entendu, ce qui permet de cerner les vrais enjeux et de bâtir des solutions concrètes sur une base solide et commune.

2

Transparence et honnêteté

Transparence dans les intentions, dans les processus et dans la présentation des chiffres. Nos clients savent toujours où ils en sont et sur quoi s’appuyer pour avancer.

3

Recherche du consensus

L’engagement collectif est au cœur de notre démarche. Nous cherchons à construire des accords où chaque partie trouve son compte, pour des résultats qui perdurent.

4

Amélioration continue

Nous valorisons l’amélioration continue de nos méthodes et outils. Chaque retour, chaque expérience enrichit notre façon de travailler pour offrir des accompagnements toujours plus adaptés.

Notre équipe

Une équipe dédiée à la négociation et à la recherche de solutions équilibrées

Femme professionnelle en réunion

Claire Dubois

Lead négociatrice

1
Budgets publics privés

Master management stratégique Université Paris-Dauphine

Cabinet Conseil Parisien

Compétences clés

Négociation budgétaire
Gestion des réunions
Communication claire

Méthodologies

Modèle d’écoute active
Cadre Gagnant-Gagnant

Certifications

Gestion avancée des conflits
Approche stratégique en négociation

Spécialiste en négociation de budgets, elle traduit les besoins en solutions concrètes. Son expérience du secteur public et privé lui permet d’anticiper les blocages et de proposer des alternatives pragmatiques.

Avec un sens aigu de l’écoute et une vision claire des enjeux, elle accompagne les clients dans la préparation et la conduite de réunions cruciales. Son approche est centrée sur la transparence et la recherche de compromis solides.

Homme expert financier réunion

Marc Lemoine

Conseiller principal

2
Analyse financière

Diplôme supérieur en gestion HEC Paris

Groupe industriel français

Compétences clés

Analyse budgétaire
Synthèse de données
Animation de groupe

Méthodologies

Tableaux d’aide à la décision
Méthode de scénarisation

Certifications

Analyse financière avancée
Leadership collaboratif

Expert en analyse financière, il éclaire les choix grâce à des diagnostics précis. Il aide à structurer les discussions et à modéliser les scénarios pour plus de clarté lors des arbitrages budgétaires.

Ses conseils reposent sur la maîtrise des chiffres et la capacité à vulgariser des données complexes. Il met en place des outils de suivi simples pour soutenir la prise de décision collective.

Responsable opérationnelle en réunion

Julie Moreau

Directrice opérations

3
Organisation projets

MBA management organisation ESCP Business School

Entreprise internationale

Compétences clés

Coordination projets
Gestion du temps
Suivi opérationnel

Méthodologies

Planification séquentielle
Points de contrôle périodiques

Certifications

Pilotage de projets complexes
Gestion d’équipe agile

Responsable opérationnelle, elle assure la coordination entre les parties et veille au respect des étapes clés. Son approche structurée garantit des avancées régulières dans chaque projet.

Elle met en œuvre des outils de suivi adaptés à chaque mission. Sa capacité à anticiper les imprévus et à fédérer les équipes en fait une alliée précieuse lors des négociations.

Médiateur en discussion d’équipe

Louis Garnier

Médiateur senior

4
Résolution de conflits

Licence droit social Université Lyon II

Association Médiateurs France

Compétences clés

Médiation
Gestion de crise
Équilibre des intérêts

Méthodologies

Techniques de médiation active
Dialogue structuré

Certifications

Médiation professionnelle
Gestion des situations sensibles

Médiateur expérimenté, il intervient lors des discussions tendues pour faciliter un dialogue constructif. Il apporte une vision neutre et un savoir-faire dans la résolution des désaccords.

Il favorise la prise de parole de chaque intervenant et veille à ce que les échanges restent respectueux et efficaces. Son calme et sa méthode rassurent lors des phases critiques.

Notre évolution

De la première réunion à l’accompagnement d’acteurs variés, chaque étape a forgé notre identité et affiné nos outils. Notre histoire s’écrit à travers des défis concrets et des solutions durables.

2018

Premiers pas vers des négociations équilibrées

Le lancement de notre activité a été marqué par la volonté de créer un espace neutre pour les négociations sur les budgets. Dès le départ, nous avons mis l’accent sur l’écoute et la transparence.

Lancement Écoute
2019

Premiers résultats avec un acteur majeur

Nous avons accompagné notre premier grand client lors d’une renégociation budgétaire complexe, prouvant la solidité de notre méthode basée sur le dialogue constant et l’ajustement progressif.

Client clé Dialogue
2021

Mise en place d’outils de suivi et de structure

Adoption de notre cadre interne pour des réunions plus efficaces, structurant chaque phase des discussions et offrant plus de visibilité à nos partenaires.

Méthodologie Structure
2024

Renforcement de l’expertise collective et innovation

Nous avons élargi notre équipe et intégré de nouveaux outils d’aide à la décision, renforçant ainsi notre capacité à accompagner des situations plus variées et plus complexes.

Croissance Innovation
Parcours et jalons clés

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